2020年1月16日，德马工业ERP项目正式开启了系统切换模式。

自2019年年初启动的ERP升级换代项目，历经了蓝图规化、流程设计、方案定型、开发调试、模拟测试和并行测试等多个阶段，终于迎来了最终的帐套切换。 

 基础数据的建立，是一个新帐套的根基，根据产品与配置的特点，以产品数据为核心的工艺路线、工时工价、工作中心、图纸信息、BOM信息、成本信息和检验信息都经过反复核对后，录入系统。同时以供应链为核心的商业伙伴及财务端均同步完成。

 公司经过权衡，确定了年前进行系统切换，尽量减少对客户的生产与收货的影响，同时也为可能出现的异状留出了可调整的空间。整个切换计划非常严谨：

  第一步，做好关帐前的一切准备：对所有过程数据进行梳理，对新老物料进行对照、并将生产过程数据的清空等等。

 第二步，将数据导入新系统：导入数据包括库存、在途、未完订单等。由于很多的细节点，有时候一份商业伙伴数据导入可能需要一个整天才能完成，整个数据导入过程非常艰难且漫长。

 第三步，进行整体联合试运行，最终确认新帐套启用。

每完成一步就向目标近了一点，没有豪言状语，却有一股拼命干的实景。挑灯夜战，留下了我们的记录与记忆。

新帐套的启用，是一个新阶段的开始，还需要我们不断去适应与完善，才能达到我们预定的目标。最终新系统在提升管理效益的前提下，让我们所有客户受益，提升客户竞争力才是我们所有员工努力的根本。加油！