2018年4月10日，德马工业人力资源部宋经理，给全体中高层管理人员，开展了《人才盘点体系建设》的培训。至此，德马工业2018年人才盘点的工作正式拉开了序幕。

《三国志》中有一句名言—“攻以才成，业由才广”。人才是成就事业的关键因素。企业综合实力的竞争，归根到底是人才的竞争。人才是一个企业很重要也是很稀缺的战略资源和核心能力。德马工业作为一个快速成长的中小企业，在其发展的过程中，一直致力于人才的挖掘和培养。正因为这样，企业才能立足于长远发展，才能更好的服务于不断增长的业务，才能更好的满足客户的需求。

《人才盘点体系建设》是关于企业如何挖掘人才、培养人才、最大效能利用人才的学科。德马工业HR宋经理，从关键岗位定义、人才标准分类、领导力模型、潜力模型、人才盘点九宫格等知识点，进行了全面的诠释。在场的德马工业的所有中高层管理人员，通过此次系统的培训，在提高自我认知的同时，也提升了识人，用人的能力。为后续的人才盘点工作的开展，奠定了良好的基础。

德马工业总经理蔡总，在培训结束后，进行了总结发言：德马工业的业务在快速的发展，我们的人才建设需跟上甚至超前规划。接下来，各部门需根据公司的战略发展方向，进行全面的系统的人才盘点。我们要挖潜出一批有潜力，可培养的人才。

此次培训后，各部门的管理层也反响热烈。大家认为通过此次培训，可以从两方面着手，开展后续的工作：一，培训内容中的领导力模型，分为五个部分，每个部分都定义得非常详细。作为管理者，可以根据具体的描述，判断出自己所处的阶段，以及如何达至更高阶段。二，结合领导力模型，潜力模型，人才盘点九宫格等，对自己部门的人才进行盘点，发现人才，培养人才。

随着此次培训的结束，德马工业正式启动了2018年人才盘点的工作。人力资源部门将开始安排后续的一系列工作的开展。相信通过人才盘点，德马工业在人才挖潜，储备，培养上能更上一个台阶。从而能不断促进业务的发展，能一如既往的履行“优质辊筒保证”的承诺，能更好的服务于广大客户。